GINEBRA, 25 de febrero de 2021—ONUSIDA acoge con enorme agrado la decisión de la Asamblea General de las Naciones Unidas de celebrar la reunión de alto nivel en materia de VIH y sida entre el 8 y el 10 de junio de 2021. Esta reunión de alto nivel analizará el progreso realizado en lo referente a la reducción del impacto del VIH desde la última reunión del mismo tipo celebrada en el año 2016. La Asamblea General espera adoptar una nueva declaración política que guíe la dirección futura de la respuesta al sida. Dicha reunión tendrá lugar precisamente cuando se cumplen 40 años del primer caso diagnosticado de sida y cuando ONUSIDA celebra su 25.º aniversario.

«Los líderes mundiales han de aprovechar la oportunidad que se les brinda con esta nueva reunión de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas en materia de VIH y sida para mantener su foco de atención y su compromiso para acabar con el sida como amenaza para la salud pública, en el margo de su Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible», recalcó Winnie Byanyima, Directora Ejecutiva de ONUSIDA. «La epidemia de sida sigue siendo un asunto pendiente. Debe dejar de existir en todo el mundo y para todas las personas, incluyéndose aquí las mujeres jóvenes, las adolescentes y otros grupos de población desproporcionadamente afectados por el VIH. El derecho a la salud nos asiste a todos».

El progreso para acabar con la epidemia de sida como amenaza para la salud pública para 2030 como parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible ha sido muy irregular, y no se han alcanzado los objetivos mundiales para 2020 adoptados en la Declaración política de las Naciones Unidas de 2016 para acabar con el sida. El estigma y la discriminación, la marginalización y la criminalización de comunidades enteras y la falta de acceso a la atención sanitaria, la educación y otros servicios esenciales continúan alimentando la epidemia. Las mujeres y las chicas en el África Subsahariana y los grupos de población clave (gais y otros hombres que tienen relaciones sexuales con hombres, trabajadores sexuales, personas trans, usuarios de drogas inyectables y presos) siguen siendo en todos los rincones las personas más desproporcionadamente afectadas por la epidemia del VIH.

ONUSIDA está actualmente trabajando en el desarrollo de una nueva estrategia mundial en materia de sida para 2021-2026 que permita incluir a todas las partes interesadas en la respuesta al sida. El borrador final de esta estrategia será revisado en marzo de 2021 por la Junta de Coordinación del ONUSIDA con vistas a su adopción. La nueva estrategia mundial del sida incluirá nuevos objetivos para garantizar que nadie quede atrás en la respuesta al sida, con independencia de dónde viva o quién sea. De lograrse estos objetivos, el número de nuevas infecciones por el VIH se reduciría hasta 370 000 para 2025, y el número de personas que mueren por enfermedades relacionadas con el sida caería hasta 250 000 en 2025.

Incluso lo ya ganado contra el VIH se ve ahora amenazado por las interrupciones y la desorganización provocada por la pandemia de la COVID-19. La reunión de alto nivel brinda la oportunidad de garantizar que el mundo hoy refuerce la resiliencia de la respuesta al sida, se comprometa a una rápida recuperación tras el COVID-19 y aproveche las lecciones aprendidas tanto de la epidemia del VIH como de la COVID-19 para crear sociedades más resilientes y sistemas sanitarios preparados para encarar los futuros desafíos que se presenten en materia de salud.

«La respuesta al sida nos ha enseñado que la responsabilidad global es fundamental para lograr un progreso más sostenido frente al impacto de amenazas sanitarias como la de la COVID-19», insiste la Sra. Byanyima. «Debemos aunar esfuerzos internacionalmente para reducir las desigualdades entre los países y dentro de cada uno de ellos, con el fin de fortalecer así la capacidad mundial de contener y derrotar los futuros desafíos mundiales en materia de salud que ponen en riesgo vidas y medios de subsistencia en todo el mundo».

ONUSIDA valora sobremanera y agradece el duro trabajo llevado a cabo por los cofacilitadores de la reunión de alto nivel y las misiones permanentes a las Naciones Unidas de Australia y Namibia en el marco de la adopción de la resolución. Del mismo modo, pone de manifiesto el gran papel desempeñado por el Presidente de la Asamblea General para liderar el proceso.

Teniendo en cuenta las restricciones impuestas para frenar la propagación de la pandemia de la COVID-19, aún no se ha decidido si la reunión de alto nivel consistirá en un encuentro en persona, en una asamblea virtual o en una mezcla de ambos formatos. En línea con la resoluci´ón, ONUSIDA anima a participar al mayor número posible de Estados miembros de las Naciones Unidas y recuerda también la importancia de contar en la reunión de alto nivel con la presencia de representantes de las organizaciones de la sociedad civil y de las personas que viven con el VIH o corren el riesgo de contraerlo. ONUSIDA también espera que tenga lugar la sesión con las distintas partes interesadas, pues la considera una gran ocasión para escuchar las voces de las personas que viven con el VIH, que corren el riesgo de infectarse o que están afectadas por el virus, incluyéndose aquí los grupos de población clave.

Las partes interesadas de ONUSIDA se reunieron virtualmente para desarrollar de manera conjunta la siguiente estrategia para la respuesta al sida.

GINEBRA, 18 de septiembre de 2020—Cuando quedan tan solo diez años para que se cumpla el plazo previsto para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre los que se incluye acabar con la epidemia de sida como amenaza de salud pública para 2030, ONUSIDA ya está trabajando para desarrollar la siguiente estrategia mundial sobre el sida. Dicha próxima estrategia, cuya adopción por parte de la Junta de Coordinación del ONUSIDA está prevista para marzo del año 2021, será una hoja de ruta dirigida a todos los países y socios respecto a la respuesta al sida, para que no se aparten del objetivo de acabar con esta epidemia.

La primera fase del desarrollo de la nueva estrategia tuvo lugar de mayo a agosto de 2020, cuando ONUSIDA llevó a cabo diferentes consultas y revisó la actual estrategia de ONUSIDA 2016-2021, así como su puesta en marcha. Entonces se consultó a más de 10 000 partes interesadas mediante una encuesta mundial en línea, entrevistas con informantes clave, debates de grupo en torno al tema y diferentes talleres. La revisión de pruebas por parte de ONUSIDA plantea importantes interrogantes con relación a qué está funcionando y qué más se puede hacer para mantener o ampliar todo aquello que está dando buenos resultados. Asimismo, invita a la reflexión en cuanto a dónde nos estamos quedando atrás y cómo podemos salvar las brechas y los obstáculos de cara a la siguiente estrategia mundial sobre el sida, con el fin de no perder la ambición ni el enfoque, así como de seguir actuando fundamentados en pruebas.

El 16 de septiembre de 2020, ONUSIDA tuvo una ronda de consultas online con distintas partes interesadas para hablar sobre la siguiente estrategia mundial sobre el sida. En dicho encuentro participaron más de 170 representantes de los Estados miembros, integrantes de la sociedad civil, organizaciones no gubernamentales y miembros del sector privado y académico, junto con representantes de los once copatrocinadores de ONUSIDA.  

«No podemos dar por sentado que se mantendrá la solidaridad mostrada con la respuesta al sida», subrayó Winnie Byanyima, Directora Ejecutiva de ONUSIDA. «No tenemos pensado reabrir debates en torno a cuestiones que pudieran hacernos retroceder. Queremos centrarnos en cómo avanzar en aquellas áreas y cuestiones a las que aún no hemos llegado. Necesitamos avanzar para reforzar el progreso, mejorar la urgencia en la respuesta al VIH y fortalecer la solidaridad mundial».        

La revisión de las pruebas y las consultas con relación a la estrategia llevadas a cabo por ONUSIDA hasta la fecha indican que las prioridades de la actual estrategia de ONUSIDA siguen siendo importantes, si bien se han de acelerar el progreso y los resultados en todos los países, contextos y grupos de población. Entre los aspectos que surgieron durante las consultas se encuentran los relacionados con el liderazgo y la financiación políticos, las alianzas y la responsabilidad, la COVID-19, los grupos de población clave, las chicas adolescentes y las mujeres jóvenes; las respuestas lideradas por la comunidad; la eliminación del estigma, la discriminación y las leyes punitivas; la especificidad regional; el VIH y la cobertura sanitaria universal; la multisectorialidad y las desigualdades.  

En las consultas con las distintas partes interesadas se profundizó más en estos 11 temas, gracias a lo cual se recibieron aportaciones sobre cómo amplificar los cambios, cómo pasar del compromiso a la acción y cómo medir y supervisar la acción para demostrar la responsabilidad esperada.

Los representantes de los Gobiernos pusieron énfasis en lo importante que es dar voz a los países y situarlos al frente del desarrollo de la nueva estrategia, tanto en el Gobierno como en las comunidades.  Los representantes de la sociedad civil insistieron en la necesidad de reforzar la capacitación y el liderazgo de los jóvenes, una gran área más deficitaria en la estrategia actual, con el fin de aprovechar todo el potencial de la comunicación, la educación y el desarrollo de la capacidad de las generaciones futuras. Por su parte, los representantes de las organizaciones internacionales subrayaron la gran relevancia de la siguiente estrategia de ONUSIDA para mantener y potenciar el compromiso de la comunidad, todo en coordinación con la nueva estrategia desarrollada por el Fondo Mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria.

El proceso para el desarrollo de la estrategia de ONUSIDA pasa ahora a una nueva fase, en la que se deben considerar nuevos aspectos que han surgido tras los encuentros y las reuniones de la Junta de Coordinación del ONUSIDA. Será en la 47.ª reunión de la Junta de Coordinación del ONUSIDA, en diciembre de 2020, donde se presentará el esbozo detallado y comentado de la que será la siguiente estrategia de ONUSIDA, la cual integrará los nuevos objetivos mundiales con relación al VIH para 2025 y las estimaciones en cuanto a necesidad de recursos.   La próxima estrategia mundial sobre el sida de ONUSIDA proporcionará un enlace fundamental para informar de los preparativos de cara a la próxima Reunión de Alto Nivel de la Asamblea General sobre el Sida.

En la apertura de una sesión de la Conferencia Internacional sobre el Sida 2020 dedicada a la próxima estrategia mundial del sida de ONUSIDA, la Directora Ejecutiva de ONUSIDA, Winnie Byanyima, presentó un audaz plan para volver a poner en marcha la respuesta global al VIH.

«A principios de esta semana, ya di la voz de alarma al anticipar que el mundo no logrará los objetivos mundiales fijados para el VIH de cara al año 2020. La nueva estrategia de ONUSIDA será el mapa de ruta para reactivar la respuesta mundial y poner fin a la epidemia del sida para 2030», apuntó la Sra. Byanyima. «La siguiente estrategia de ONUSIDA actuará de lleno sobre aquellas áreas que aún siguen rezagadas. Buscará combinar la prevención y los derechos humanos de los grupos de población clave, y abordará las múltiples vulnerabilidades de las chicas adolescentes y mujeres jóvenes del África subsahariana».

La sesión supuso una oportunidad para que los participantes intervinieran en un debate con ONUSIDA sobre los principios y los problemas clave que deberían sustentar la estrategia mundial para el sida de ONUSIDA.

Deborah Birx, coordinadora mundial del sida de los Estados Unidos y coordinadora de la respuesta al coronavirus de la Casa Blanca, enfatizó la imperiosa necesidad de «aunar los datos, las comunidades y los Gobiernos para abordar los problemas a los que las personas se ven obligadas a hacer frente a diario».

Todos y cada uno de los allí presentes compartieron una misma opinión respecto a la gran necesidad de una estrategia que se ocupe de las principales vulnerabilidades que ponen a las personas en riesgo. Así, dicha estrategia deberá acabar con las normas de género tradicionales dañinas, deberá permitir el acceso de las personas a los medios de vida y la educación, y tendrá que reducir la exclusión y marginalización de los grupos de población clave.

«La salud no es solo salud. Hablamos también de justicia social. No basta con proporcionar preservativos a las trabajadoras sexuales, si no abordamos los factores que las impiden usarlos», apuntó Rico Gustav, director ejecutivo de la Red mundial de personas que viven con el VIH y presidente del Comité para la estrategia del Fondo Mundial.

Con el fin de salvar las brechas, debemos aplicar las pruebas de que disponemos para diseñar programas que se adapten a las distintas epidemias y contextos. «Nosotros sí que disponemos de las herramientas para lograr el impacto que hace falta, pero necesitamos trasladarlas a nivel local. Requerimos soluciones más a medida», insistió Quarraisha Abdool Karim, del Centro para el programa de investigación sobre el sida de Sudáfrica.

Se instó a todas las comunidades a ponerse en el centro de la respuesta para liderar el cambio. Al mismo tiempo, los participantes subrayaron la necesidad de invertir en las comunidades para empoderarlas y pedir su liderazgo, para hacer a todo el mundo responsable, para ayudar a diseñar y hacer llegar respuestas al VIH, la tuberculosis y la COVID-19 centradas en las personas y en los derechos humanos, y para alcanzar a aquellos grupos de población a los que es más difícil llegar.

«Cómo vamos a poder tener el poder de la gente cuando ni tan siquiera disponemos de financiación», planteó Lucy Wanjiku, de Positive Young Women Voices de Kenia.

«Las comunidades han de estar sí o sí en el centro de la respuesta. Esto significa que tienen que recibir financiación, que han de formar parte de la toma de decisiones y que se debe contar con espacios cívicos donde todos seamos responsables», añadió Ludo Bok, gerente del grupo para la salud y el desarrollo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Todos los ponentes llamaron a reflexionar seriamente sobre lo que debía cambiar y animaron a todos a comprometerse para modificar la forma en que respondemos al VIH.  Los participantes estuvieron totalmente de acuerdo con el hecho de que es fundamental hablar de salud como un derecho básico. Para todos ellos, hemos de ver la salud como una construcción social. El tratamiento y la prevención del VIH no se pueden administrar si sigue habiendo brechas respecto al acceso al conocimiento, la educación y la atención sanitaria; la reducción del daño; la salud sexual y reproductiva; un medio de vida seguro; oportunidades económicas; protección frente a la violencia y acceso a la justicia.

«Vuelvo a tener la sensación de que necesitamos actuar con urgencia. No podemos seguir haciendo lo mismo y esperar un resultado diferente», recalcó la Sra. Byanyima. «La gente ansía y espera que esta estrategia marque una nueva dirección para la respuesta mundial al sida. Esperan la acción del Programa Conjunto de las Naciones Unidas, esperan acabar con el sida en todos los países, y esperan frenar la epidemia en todas y cada una de las comunidades».

ONUSIDA ha revisado su política interna de baja por adopción y paternidad y ha introducido nuevas reglas con respecto a la baja por gestación subrogada. Todo ello ha supuesto un paso importante para garantizar un ambiente de trabajo más inclusivo.

La política revisada incluye la extensión de la baja por adopción de ocho a 16-18 semanas, dependiendo del número de niños adoptados, la extensión de la baja por paternidad de cuatro a 16 semanas y, en lo que se refiere a la gestación subrogada, la introducción de un periodo de 16 semanas de baja con un solo nacimiento y de 18 semanas con múltiples nacimientos.

La nueva política es el resultado de los esfuerzos de la Asociación del personal de la Secretaría del ONUSIDA en colaboración con la gestión de ONUSIDA, y es uno de los compromisos descritos en el Plan de Acción de Género 2018-2023, que ha sido puesto en marcha recientemente.

"La política revisada permitirá a los padres pasar más tiempo con sus familias durante una etapa crítica de la vida", afirmó un miembro del personal que pronto será padre. “Los hombres pueden y deben desempeñar un papel importante en el cuidado de los niños y desafiar de forma activa las normas de género que delegan la mayor parte de la responsabilidad del cuidado de los niños a las mujeres", estableció.

Un aspecto que podría ayudar a cambiar la percepción de que las mujeres en edad de procrear son potencialmente demasiado costosas o representan un riesgo de ausentismo en comparación con hombres con calificaciones similares sería adoptar un marco de política más equitativo que apoye la prestación de cuidados tanto por parte de hombres como de mujeres.

"La Asociación del Personal de la Secretaría del ONUSIDA celebra este importante hito en nuestro marco de políticas internas, que no sólo aportará beneficios directos al personal que se convertirá en padres, sino a todo el personal, ya que pone en tela de juicio las normas de género generalizadas", afirmó Pauliina Nykanen-Rettaroli, presidenta de la USSA.

La introducción de un permiso específico de maternidad por subrogación refleja el compromiso de ONUSIDA con la diversidad. “No importa si alguien se convierte en padre o madre por nacimiento natural, adopción o gestación subrogada; simplemente se convierte en padre o madre, y debería poder contar con las mismas ayudas”, dijo un

miembro del personal. “Esta norma refleja el compromiso de la organización para ser lo más inclusiva posible y predicar con el ejemplo acerca de lo que defiende, que es dignidad y respeto para todos”, añadió.

“En nuestro nuevo Plan de Acción de Género, nos hemos comprometido a adoptar una sola política en cuanto a bajas por paternidad y me enorgullece que ONUSIDA haya puesto esto en práctica. Todos los padres y madres deben recibir apoyo para pasar tiempo con sus hijos. Al apoyar esto, ONUSIDA contribuye a repartir la carga del cuidado de los hijos y avanzar hacia la igualdad de género,” manifestó Gunilla Carlsson, directora ejecutiva adjunta de ONUSIDA y responsable de gestión y gobernanza.

David Chipanta comenzó su labor en ONUSIDA como Director para Liberia, ayudando a fortalecer el Comité Nacional de Lucha contra el SIDA y el Marco Estratégico Nacional. Se siente particularmente orgulloso por haber puesto especial atención al género y a la eliminación de la violencia sexual en la Respuesta contra el SIDA en el país, así como por darle a la red nacional de personas que viven con el VIH más voz.

"Me pareció emocionante poder abordar muchas de las barreras que impiden el acceso al tratamiento para el VIH, la prevención, la atención y el apoyo”, comentó. Cuando habla de esas "barreras", se refiere al estigma, la discriminación, la pobreza y la desigualdad que limitan que las personas puedan acceder a los servicios para el VIH.

Asimismo, el Sr. Chipanta, quien se formó como economista, subrayó: "No se puede olvidar la importancia que tiene todo aquello que se relaciona con la vida de las personas—como si se sienten seguros, si tienen comida, una casa, una familia o incluso un trabajo”. Como ejemplo habló sobre la situación en Zambia, donde algunas personas sólo pueden tomar su medicación para el VIH durante las temporadas lluviosas porque es cuando más comida tienen.

"Me impactó lo importante que es la periferia, porque, fuera de ella, los servicios para el VIH tienen un efecto limitado”, dijo el Sr. Chipanta. En la actualidad, trabaja como Asesor principal de Protección social en Ginebra (Suiza), puesto en el que se encarga de: hacer que las personas afectadas por el VIH se asocien a la red de seguridad social, mejorar los medios de subsistencia y la educación, y reducir la pobreza.

“ONUSIDA ha conseguido que haya una mayor conciencia sobre los servicios de protección social y sobre los impedimentos que tienen las personas que viven con el VIH”, explicó. Como es el caso de Liberia y Sierra Leona, donde describió que al ver que los trabajadores sexuales decían que no podían acceder a los servicios de protección social porque los administradores a menudo los trataban mal, como solución, decidió implementar una formación de sensibilidad en su oficina.

Otro tema en el que se involucra de corazón es la educación de las niñas. Se ha demostrado que, si las niñas continúan en la escuela, hay una menor prevalencia de VIH y, además, es un factor importante para conseguir un mayor acceso al tratamiento para el VIH. "En los entornos de recursos escasos, subrayamos la importancia de las transferencias de fondos para que las niñas puedan estar en la escuela“, añadió el Sr. Chipanta. Su próximo desafío es buscar que haya más sinergías con los programas de orientación, el empoderamiento y el apoyo social.

"Nunca pensé que llegaría a lograr tanto porque soy una persona que vive con el VIH", dijo. En 1991, creyó que su vida había acabado porque descubrió su estado serológico respecto del VIH en Zambia, su país de origen. "Pensé: antes de que muera, quiero ayudar a otros”, declaró.

A lo que añadió: “A nivel personal, estaba motivado por trabajar en el campo del VIH, pero sentía que quería convertirme en un experto por mí mismo“.

Krittayawan (Tina) Boonto reflexionó sobre sus 20 años en ONUSIDA y tampoco podía creer lo lejos que había llegado. La Sra. Boonto comenzó a trabajar en Tailandia, su país de origen, antes de trasladarse a Ginebra.

"Se suponía que iba a ser algo temporal, pero me quedé durante siete años”, declaró.

En 2005, se dirigió a Indonesia para ser la Asesora de Coordinación del Programa. Colaboró con el Ministerio de Salud en el apoyo técnico y el acceso a los recursos financieros del Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria. Fue una experiencia particularmente importante, porque, en 2010, fue trasladada a Myanmar para ser la Asesora principal de Inversión y Eficiencia.

"El país estaba abriéndose al exterior, así que me fue muy útil mi experiencia en otros paises", detalló. Por ejemplo, ONUSIDA decidió descentralizar la provisión de medicamentos antirretrovirales para que las personas de las zonas rurales pudieran tener un tratamiento en los centros de atención primaria de la salud sin tener que viajar a las ciudades principales.

“Fue muy gratificante poder estar ahí y ver el cambio“. Según la Sra. Boonto, el acceso a los medicamentos antirretrovirales aumentó hasta una cifra de más de 120 000 personas, de las 30 000 personas que constaban hace tres años.

"Ese fue el momento en el que me di cuenta que más que una cuestión de dinero, también se trata de la predisposición a cambiar“, comentó.

Hace un año, regresó a Indonesia, pero esta vez como Directora para el país de ONUSIDA. Ha sido un reto para ella porque, a pesar de las mejoras que hay desde la primera vez que estuvo en el país, todavía queda mucho por hacer en Indonesia para que sea como Tailandia o Myanmar, en cuanto al acceso a los medicamentos antirretrovirales o reducir el número de nuevas infecciones por el VIH. "En la región, es la tercera después de India y China sobre el número de nuevas infecciones por el VIH", dijo la Sra. Boonto.

Su táctica ha sido fomentar una mayor conciencia del VIH en los responsables de tomar decisiones e insistirles que la epidemia todavía no está bajo control. "Presentamos datos y nos encargamos de hacer que el VIH fuera una prioridad", expresó. Recientemente, se ha encargado de hacer sonar la alarma para que todos conozcan la importancia de la tuberculosis, una enfermedad que sigue siendo una de las causas principales de muerte entre las personas que viven con el VIH, a pesar de que se puede prevenir y tiene tratamiento.

“Todo se reduce a la voluntad política y a conseguir que los distritos autónomos del país se unan, una vez que lo apruebe el Ministerio de Salud“, explicó. “Mi trabajo no me permite olvidar por qué estoy trabajando: por las personas que viven con el VIH“, declaró la Sra. Boonto vehemente. A lo que agregó: “Todavía tenemos importancia y nos necesitan y esa es la mayor satisfacción de todas“.

La satisfacción para Catherine Sozi, la Directora del Equipo de apoyo regional para África Oriental y Meridional de ONUSIDA, es observar cómo se produce el cambio, tal y como manifestó: “A lo largo de 10 años hemos conseguido que muchísimas personas tuvieran un tratamiento, 21 millones de personas han podido recibirlo“. En su tercera temporada en Sudáfrica, siente que el trabajo de sensibilización de ONUSIDA ha dado sus frutos. Recordó que, hace 15 años, mientras trabajaba en Zambia, tuvo una conversación con el gobierno, en la que muchos temían que no tendrían dinero ni apoyo si los países comenzaban a ofrecer medicamentos antirretrovirales. "Planteé la situación de que el dinero vendría según creciera el compromiso con los países y que se trabajaría para conseguir bajar los precios”, comentó. En 2005, el precio de los medicamentos antirretrovirales era alto. "Los gobiernos escucharon a la sociedad civil y a nosotros y, viendo los resultados sólidos en 2015, de repente, parecía viable ponerle fin al SIDA”, explicó la Sra. Sozi.

Dado su cargo, está entusiasmada por la energía positiva que hay en la región, aunque todavía queden muchos desafíos por afrontar. "Queda mucho camino por delante para detener las nuevas infecciones por el VIH, conseguir que aún más personas tengan tratamiento y que continúen con este, lo que supone, además, hacer pruebas de VIH a un número mayor de adolescentes, niños y adultos, incluidas las poblaciones clave”, dijo. Añadió que otro gran problema es abordar la desmesurada violencia sexual que hay, que conduce, en parte, a que haya un número mayor de nuevas infecciones por el VIH entre las niñas y mujeres jóvenes.

"En este caso, una respuesta biomédica no será de ayuda. Necesitamos cambiar la manera en la que se cuenta con los núcleos familiares, la policía y el sistema legal, además de conseguir dirigentes religiosos, mujeres activistas, organizaciones no gubernamentales y hombres que se involucren para conseguir cambiar la situación”, afirmó la Sra. Sozi. Se formó como médico en Uganda y admite que su trayectoria profesional la ha impulsado mucho más allá de lo que ella se esperaba.

"El Programa de liderazgo de las mujeres de ONUSIDA me ha empoderado para convertirme en líder y asegurarme de que podría tener a mi cargo a un personal mayor y diverso, así como que dispondría de los recursos necesarios y seguir siendo técnicamente fuerte”, comentó.

Los cuatro años durante los que trabajó como Directora para China de ONUSIDA, antes de su último traslado a Sudáfrica, resultaron ser muy enriquecedores a nivel profesional y personal. "Pasamos un tiempo maravilloso en el país, como una familia, y es una experiencia muy diversa en todos los sentidos”, describió. El compromiso del gobierno y la sociedad civil para trabajar en la epidemia fue estimulante y desafiante.

Uno de sus logros más grandes en Asia fue su contribución para conseguir un diálogo sobre salud entre China y África. "Para que mí, apoyar el diálogo Sur-Sur sobre la cooperación para la salud entre China y África significó mucho”, manifestó la Sra. Sozi. "Veo que conseguí facilitar el cambio”.

A ONUSIDA se le ha reconocido que cumple, o incluso supera, los 15 indicadores de rendimiento del Plan de Acción para Todo el Sistema de las Naciones Unidas sobre la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres (ONU-SWAP, por sus siglas en inglés) un año antes del plazo establecido por la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para la Coordinación.

En una carta de Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora ejecutiva de ONU Mujeres, dirigida a Michel Sidibé, director ejecutivo de ONUSIDA, se elogia a la organización por su magnífica entrega, a todos los niveles, a la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. ONUSIDA ha logrado una paridad de género total entre el personal y en los niveles superiores, y ha creado un entorno laboral propicio a través de la ampliación de los permisos por maternidad y la flexibilización de las condiciones laborales.

Las apreciaciones de ONU-SWAP reafirman el papel de liderazgo que desarrolla ONUSIDA en cuanto a la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres para el conjunto del sistema de las Naciones Unidas. ONUSIDA cumple, o incluso supera, los requisitos del 100% de los indicadores de rendimiento de ONU-SWAP, lo que contrasta con el 64% del sistema de las Naciones Unidas en general. ONUSIDA además supera los requisitos del 53% de los indicadores, lo que contrasta con el 19% del sistema de las Naciones Unidas en general.

Desde los inicios de ONU-SWAP, ONUSIDA siempre ha mostrado progresos en cada informe anual, y este año nos comprometemos a mejorar la calificación en al menos un indicador de rendimiento.

ONU-SWAP es un marco de control interno para todo el sistema de las Naciones Unidas diseñado para medir, hacer un seguimiento y fomentar el avance hacia una serie de estándares cuyo objetivo es garantizar la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Cada año elabora informes sobre 65 organismos, departamentos y oficinas del sistema de las Naciones Unidas.

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El Grupo de Revisión Mundial sobre el Futuro del Modelo del Programa Conjunto de ONUSIDA ha emitido su informe definitivo: Perfeccionar y Consolidar el Modelo del Programa Conjunto de ONUSIDA. El documento aporta orientaciones sobre cómo el Programa Conjunto puede redoblar sus esfuerzos con el fin de obtener mejores resultados para las personas que viven con el VIH y que se ven afectados por él.

El 28 de abril se reunieron en Ginebra (Suiza) alrededor de 100 participantes en representación de una amplia gama de partes interesadas, entre ellos los Estados Miembros de las Naciones Unidas, agencias de las Naciones Unidas y la sociedad civil. El objetivo fue tratar los hallazgos y recomendaciones del Grupo de Revisión en un encuentro mundial con participación de diversas partes interesadas.
 

El Grupo confirió validez a la visión y al modelo de ONUSIDA reconociendo su valor irremplazable en el ecosistema del sida y recalcó la sólida base de puntos a su favor: su presencia en distintos países, la legitimidad política y el papel de ONUSIDA como adalid de los estándares internacionales para la producción de información y pruebas que se emplean después para guiar la toma de decisiones.

En su informe, el Grupo de Revisión recomienda que ONUSIDA siga aportando recursos humanos y financieros a los países más afectados por la epidemia de sida. Entre otras recomendaciones se encuentra la reconfiguración de los equipos de las Naciones Unidas en el país para el sida, de modo que sean más capaces de responder a la naturaleza específica de la epidemia de VIH y mejoren su responsabilidad. También se contempla la inclusión de una gama de partes interesadas en todos los niveles de la monitorización del progreso realizado en la respuesta al VIH.

El ajuste en su forma de trabajo hará que ONUSIDA se encuentre en una mejor posición para cumplir con su mandato excepcional: ejercer liderazgo político, aportar información estratégica y apoyar el compromiso de los países con otros asociados, entre ellos el Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria.

El informe detalla formas en las que ONUSIDA podría mejorar su apoyo a los distintos países para alcanzar, para 2020, los ambiciosos Objetivos de Acción Acelerada: reducir las nuevas infecciones por el VIH a menos de 500.000, reducir las muertes asociadas al sida a menos de 500.000 y eliminar el estigma y la discriminación relacionados con el VIH. Los Estados Miembros de las Naciones Unidas adoptaron estos objetivos en la Reunión de Alto Nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas para poner fin al sida que tuvo lugar en junio de 2016. En el informe se reconoce asimismo a ONUSIDA como modelo y pionero en el progreso hacia la puesta en práctica de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y también como entidad con un enfoque innovador y conjunto en lo más puntero de la reforma de las Naciones Unidas.

El Grupo de Revisión Mundial, ordenado conformar por la Junta de Coordinación del Programa de ONUSIDA, se creó para hacer recomendaciones con el fin de que ONUSIDA sea una entidad sostenible y adecuada a su propósito. Se centró en tres ámbitos fundamentales del Programa Conjunto: la financiación y rendición de cuentas, el trabajo conjunto y la gobernanza. Fue convocado por Helen Clark, administradora del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, y Michel Sidibé, director ejecutivo de ONUSIDA. Los copresidentes del Grupo fueron Awa Coll-Seck, Ministro de Salud de Senegal, y Lennarth Hjelmåker, embajador de Suecia para la Salud Mundial. Fue necesario un proceso exhaustivo de consultas con una amplia gama de partes interesadas, tanto a nivel mundial como nacional. En junio tendrá lugar la reunión de la Junta Coordinadora del Programa y, en ella, se presentará para su consideración y aprobación un modelo operativo revisado para ONUSIDA que tendrá en cuenta las recomendaciones del Grupo de Revisión Mundial.

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Un grupo formado por 18 de los principales donantes de ONUSIDA ha publicado un informe en el que se destaca el valor excepcional de ONUSIDA para las comunidades a las que sirve, sus asociados y las principales partes interesadas. La valoración fue elaborada por la Red para la evaluación del desempeño de las organizaciones multilaterales (MOPAN, por sus siglas en inglés). Este organismo, establecido para evaluar el desempeño de las organizaciones multilaterales de desarrollo a nivel de país, ha declarado que entre los principales puntos fuertes de ONUSIDA se encuentran su uso estratégico de la información, su poder de convocatoria y sus sistemas de rendición de cuentas mutua.

Se evaluó a ONUSIDA en áreas que incluyen la gestión estratégica y operativa, así como la obtención de resultados. La evaluación identificó un conjunto de áreas centrales en las que ONUSIDA obtuvo las mejores puntuaciones, entre ellas el logro de resultados, el ámbito organizativo y financiero, la importancia para los asociados y su concentración en los resultados.

“Es alentador saber que el trabajo de ONUSIDA sigue recibiendo una valoración muy positiva por parte de nuestros asociados y donantes”, declaró Michel Sidibé, director ejecutivo de ONUSIDA. “ONUSIDA es un programa extraordinario que se adapta de manera consistente a las nuevas realidades en la salud mundial y el desarrollo, que impulsa el cambio y fomenta la innovación. Estamos muy satisfechos con la valoración y la usaremos para seguir fortaleciendo nuestra repercusión”.

La valoración muestra que la Secretaría de ONUSIDA cumple la mayor parte de los requisitos para una organización multilateral efectiva, y destaca su valor excepcional como una fuerza del cambio en este momento crítico que atraviesa la epidemia de sida.

Luxemburgo dirigió el proceso de evaluación y convocó una reunión para tratar el informe el día 13 de marzo en Ginebra (Suiza). El personal directivo superior de ONUSIDA, la Secretaría de MOPAN y representantes de más de 35 misiones permanentes asistieron a la reunión.

“Uno de los puntos fuertes más importantes es el desarrollo de las capacidades de los asociados locales, especialmente de las organizaciones y redes comunitarias, para respaldar programas de base comunitaria destinados a los grupos más vulnerables”, dijo uno de los asociados a los que se entrevistó para la evaluación de MOPAN.

La valoración también brinda a ONUSIDA la oportunidad de fortalecer los campos de actividad esenciales, como la mejora de los sistemas de evaluación en lo que respecta a la  mejor obtención de respuestas y la incorporación del aprendizaje en el desarrollo de innovaciones.

El informe ofrece una revisión exhaustiva, robusta y fundamentada en pruebas de la labor de ONUSIDA en los países, y ONUSIDA anima a los donantes a seguir usando la herramienta para evaluar su labor en el futuro. Esta valoración positiva ayudará a ONUSIDA a continuar mejorando y aumentando sus excepcionales puntos fuertes para ofrecer el apoyo más efectivo a los asociados en nuestros esfuerzos comunes para poner fin a la epidemia de sida como amenaza para la salud pública para 2030, tal y como aparece recogido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.  

Los miembros de MOPAN son Australia, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, los Países Bajos, Noruega, la República de Corea, España, Suecia, Suiza, el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, y los Estados Unidos de América. En total, conforman el 94% de la financiación principal de ONUSIDA.

El Grupo de Revisión Mundial sobre el Futuro del Modelo del Programa Conjunto de ONUSIDA ha lanzado una consulta virtual que durará hasta el 15 de febrero. El grupo tiene por objetivo recabar ideas sobre cómo mejorar y reforzar el Programa Conjunto en aras de brindar un mejor apoyo a los países para poner fin al SIDA.

La consulta en línea está abierta para que el público en general pueda compartir sus opiniones.

El Grupo de Revisión Mundial tiene la tarea de presentar recomendaciones para que ONUSIDA sea sostenible y apto para cumplir sus propósitos. La consulta virtual pretende dar voz a una amplia variedad de grupos de interés y conseguir aportaciones interesantes en relación con una serie de preguntas sobre el funcionamiento del Programa Conjunto. Sus resultados tendrán una importancia capital en la elaboración del informe y las recomendaciones del grupo.

Los foros de debate de la consulta virtual se organizan en torno a los tres pilares fundamentales del Programa Conjunto: trabajo conjunto, gobierno, y financiación y rendición de cuentas. También hay un foro de debate general sobre el valor añadido de ONUSIDA.

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